Missie en Visie

Missie

BioFarmind wil dé belangenvereniging zijn voor de medische biotechnologie in Nederland door relaties te onderhouden en verbindingen te leggen tussen alle belanghebbende partijen,zowel nationaal als internationaal, en een belangrijke gesprekspartner te zijn voor de overheid en politiek om enerzijds een bijdrage te leveren aan maatschappelijke acceptatie en begrip en  anderzijds om een optimaal business klimaat te creëren voor de toegang van
innovatieve medische biotech producten tot de Nederlandse markt.

Visie

Doel 1. Netwerk

BioFarmind heeft een hoogwaardig (kennis)netwerk, zowel intern (170 leden, sponsorleden en geassocieerde leden) als extern (met name overheid, parlement en politieke partijen), op het gebied van Biotech, Farma en LS. Door de optimale interactie die BioFarmind creëert
binnen haar netwerk en de belangenbehartiging die daaruit voortkomt is deze van
hoge toegevoegde waarde voor de leden en stakeholders. De leden van
BioFarmind vinden elkaar dmv een goede mediation vanuit het bureau als
leverancier, participant, co-developer, adviseur, inspirator en financier.
BioFarmind werkstelligt en houdt dit in stand oa dmv educatieve en informatieve
bijeenkomsten te organiseren voor zowel leden als stakeholders, internet;
intranet en extranet, persberichten, corporate brochure en samenwerking met
andere verenigingen. De leden van BioFarmind kunnen over het algemeen met de
volgende bewoordingen worden omschreven: klein, startend, kennisintensief,
focus op R&D, innovatief.

Doel 2. Belangenbehartiging

Op het gebied van Financiering
BioFarmind pleit voor:

• Financiële steun vanuit de overheid voor de Life Sciences Sector middels een lange termijn programma, zoals bijvoorbeeld LSH.
• Meer aandacht voor de translatie van fundamenteel onderzoek naar
  industriële R&D. Programma’s die life-sciences onderzoek financieel
  ondersteunen moeten dit als speerpunt beschouwen en universiteiten /
  onderzoekgroepen moeten ook worden afgerekend op de transfer van IP
  naar de bedrijven
• Bevordering van innovatie en ontwikkeling van nieuwe geneesmiddelen
  door het nemen -/ in stand houden van maatregelen zoals WBSO,
  buitenlandse kenniswerkers, innovatiekredieten en de innovatiebox in het belastingstelsel, maar ook door verdergaande maatregelen als fiscale voordelen voor investeerders, uitbreiding van de mogelijkheden voor (ontwikkelings)kredieten etc.

Op het gebied van Acces en Vergoeding
BioFarmind legt zich toe op knelpunten bij toegang tot de markt die specifiek gerelateerd zijn aan biotechnologische geneesmiddelen. De voornaamste aandachtsgebieden en knelpunten zijn:
- Transmurale Bekostiging
- Behandelrichtlijnen
- Prijzenwet
- (Definitie van) Biosimilars en het Preferentiebeleid
- Wees- en Dure Geneesmiddelen.
De werkgroep Access formuleert per aandachtgebied / knelpunt een doel en
een plan van aanpak. Deze plannen zullen medio 2011 gereed zijn.


Op het gebied van Biofarmaceutische Ontwikkeling en Registratie

BioFarmind pleit voor:
- Reductie van ontwikkelingstijden, -kosten en foutenrisico door middel van een nieuwe kwaliteitsbenadering ‘Quality by Design’. Hiertoe dient een koppeling te komen tussen innovaties op het terrein van moleculaire wetenschappen
en toepassingen van klantgerichte kwaliteitssystemen, alsook tussen
markttoelating en geïntegreerde behandelingsstrategieën.
- Het overbodig maken en afschaffen van de huidige fase III en IV klinische
studies door middel van invoering en toepassing van Translational
Medicine Research, die een directe interactie tussen product/therapie
identificatie en klinische toepassing (TMR) doet ontstaan.
- Aanpassing van registratie-eisen voor biofarmaceutische producten door
middel van vereenvoudiging van het kwaliteitsdossier en de beoordelings-
systematiek. Hier ligt voor Nederland een initiërende rol die de Nederlandse biofarmaceutische industrie een competitief voordeel kan opleveren.